Intraemprendedurismo
Herramientas para detectar las áreas de oportunidad de tu área y fortalecer la propuesta de valor del modelo de negocio.
- Duración
- 16 horas
- Formato
- Diseñado a la medida de tu organización
- Sedes
- Santa Fe, Ciudad de México, Estado de México, Monterrey, Querétaro, Ecuador y Perú
Objetivos
El participante analizará las áreas de oportunidad más relevantes de su área para fortalecer la propuesta de valor del modelo de negocio, utilizando las herramientas con mayor impacto para la mejora de procesos de la organización.
Temario
- Relevancia del intraemprendedurismo
- Enfoque al cliente
- Priorización de recursos
- Análisis de la propuesta de valor funcional
- Mapa de empatía del cliente interno y externo
- Cadena de valor
- Lienzo Canvas de mi área
- Diagnóstico situacional
- Diseño de estrategias ERIC (eliminar, reducir, incrementar, crear)
Metodología
Trabajo individual (estudio e investigación) y en equipos a través de interacción y dinámicas de grupo.